Курсовая работа меры от кризиса платежей

На нашем ресурсе вы можете скачать «Курсовая работа меры от кризиса платежей» в PRC isilo, DOC, МОВІ, EPUB, HTML, CHM, TXT, DJVU, FB2, PDF, LIT, AZW3, RTF, LRF, JAR, TCR!

Наиболее удобно с этой целью использовать метод сценариев — способ декомпозиции упрощенияпредусматривающий выделение набора отдельных сценариев развития событий, в совокупности охватывающих все возможные варианты будущего.

Для применения курсового работа меры от кризиса платежей сценариев необходимо осуществить построение исчерпывающего, но обозримого набора сценариев, а также спрогнозировать в рамках каждого конкретного сценария возможную последовательность событий. Рассмотрим регламент работы банка в условиях кризисного управления.

На период кризиса в банке создается чрезвычайный антикризисный комитет в составе всех членов Правления и руководителей подразделений риск-менеджмента и финансово-экономического департамента. Антикризисный комитет наделяется следующими полномочиями на период кризиса: Превентивное антикризисное воздействие включает, прежде всего, следующий комплекс мер по нейтрализации финансового кризиса: Общебанковские и организационные меры: В условиях кризиса необходимо заново определить полномочия коллегиальных органов, топ-менеджмента и руководителей среднего звена, перераспределить ответственность между руководством и исполнителями.

На период действия кризиса вводится жесткий контроль исполнения всех распоряжений антикризисного комитета, управления риск-менеджмента и других коллегиальных органов, а также соблюдения всех установленных внутренних лимитов и нормативов. Основным инструментом банковского кризис-менеджмента является документ под названием План непрерывности деятельности английская аббревиатура BСP — Business Continuity Planning. BСР регламентирует действия банка в случае реализации потенциала рисков, направляет его усилия на минимизацию негативных последствий, ускорение восстановления ликвидности и финансовой устойчивости.

Фактически, разработка такого плана является подготовкой к возможному кризису. В зависимости от величины и спектра направлений деятельности банка, кризисное планирование может осуществляться на общем уровне, либо, что более характерно, в разрезе банковских подразделений и продуктов.

Крупные западные банки реализуют эту программу в несколько этапов: Анализ включает классификацию и описание бизнес-процессов банка, описание ключевых функций, профиля рисков по банку в целом и в разрезе банковских подразделений, оценку возможных последствий наступления рисковых событий угрожающее снижение ликвидности, курсовая работа меры от кризиса платежей деятельности, снижение эффективности, потеря деловой репутации, претензии третьих лиц и т.

Нормативно-методологическая база состоит из методик оценки стоимости активов банка, угроз и уязвимостей, ущерба в случае кризиса, описаний возможных сценариев кризиса, регламента разработки, утверждения и внедрения планов непрерывности деятельности; регламента поддержки планов непрерывности. Успешность ВСР достигается при условии всеобъемлющего охвата всего спектра банковских рисков. К примеру, в отношении операционных рисков банки подготавливают систему соответствующих антикризисных мероприятий на основе классификации, рекомендуемой Базельским комитетом по банковскому надзору.

С этой целью анализируют каждый подвид рисков. Например, для изучения внутреннего мошенничества рассматриваются: Необходимым элементом ВСР служит координация одновременных действий как внутри банка на стыке полномочий различных банковских подразделенийтак и, в случае необходимости, во взаимодействии с внешними контрагентами.

Для этого западные банки зачастую предусматривают привлечение третьих лиц для урегулирования специфических кризисных ситуаций, с которыми банк не может справиться самостоятельно. Это могут быть, например, агентства по связям с общественностью для обеспечения контрмер против негативной публичной курсовой работы меры от кризиса платежей, независимые эксперты по кризис-менеджменту для общей координации работ по минимизации последствий кризиса.

В ряде случаев расходы на привлечение таких организаций могут быть застрахованы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *